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Foire aux questions

La gestion de la performance repose sur un dialogue continu, le feedback et une responsabilité partagée entre notateurs et fonctionnaires pour ce qui est d’établir les plans de travail, de les exécuter et d’évaluer les résultats professionnels. Chaque notateur, chaque fonctionnaire doit comprendre le rapport qu’il y a entre son plan de travail et celui du service ou du groupe dont il relève et également la corrélation qu’il y a entre son plan de travail et les objectifs fixés pour le département, le bureau ou la mission.

Les plans de travail et les évaluations sont établis chaque année dans inspira, l’outil de gestion en ligne de la performance. La période de notation commence le 1er avril et comprend les phases qui sont présentées ci-après : établissement du plan de travail, suivi et ajustement des plans de travail, bilan d’étape, suivi et ajustement, évaluation de fin de période.

Que vous soyez premier ou deuxième notateur, chef de département ou spécialiste des ressources humaines, vous trouverez dans ces pages des conseils sur la gestion de la performance et les dispositions à respecter dans le système e-Performance.

Changements à vos documents de gestion de la performance ! 

A compter du 1er avril 2018, vous serez en mesure de lancer vos plans de travail pour le cycle 2018-2019. Vous verrez des changements importants dans vos documents que vous devriez connaître. Voir les changements ici.

 

 

Principes de la gestion de la performance

Visionnez cette vidéo de 2 minutes sur le cycle de la gestion de la performance aux Nations Unies (en anglais seulement).

Contactez-nous ! 

Vous avez besoin d’un complément d’information sur la gestion de la performance ? Vous n’avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Vous souhaitez nous envoyer votre avis ou un commentaire ? Contactez-nous à l’adresse suivante : performancemanagement@un.org ; nous sommes à votre écoute.


 

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