Performing for Results

LIVRER DES RÉSULTATS : GÉRER VOTRE ÉQUIPE

Développer une vision et une stratégie

Il vous sera parfois demandé d'imaginer la direction future d'un programme de travail, ou d'un département, bureau ou division. La perspective stratégique, incluant les résultats plus larges, les risques potentiels, les mesures de succès et les éléments de changement, est essentielle pour que la direction puisse guider l'ensemble de l'entité.

   Rôle du gestionnaire dans la conduite du changement

Votre rôle consiste à initier les changements nécessaires ainsi qu'à défendre les changements qui commencent ailleurs et qui affectent votre équipe. Quelques points clés:

La présidence de réunions