1999年,联合国推出《未来核心能力体系》,旨在帮助员工“充分发挥潜能”。二十年来,这一能力体系为联合国组织文化建设奠定了坚实基础。《联合国价值观与行为框架》在继承原有体系优势的基础上推陈出新,以更好地契合联合国未来十年的发展目标。新框架顺应世界不断变化的发展形势,重申了我们对服务对象的坚定承诺。 《联合国价值观与行为框架》为建设立足当下、面向未来的组织文化奠定了基础。框架涵盖九大要素,由近4,500名员工通过协作共创形成,旨在指导我们如何建立人际关系、履行工作职责,以及如何在日常工作中感受和践行联合国的组织文化。同时,该框架还将为人力资源管理的各项工作提供指引,包括人力资源规划、招聘、学习与发展以及绩效管理等。 联合国秘书长关于《联合国价值观与行为框架》的致辞 唯有秉持共同价值观勠力同心,我们才能将秘书处建设成为包容且以人为本的组织。我谨呼吁全体同仁深入学习本框架,让这些价值观与行为准则在日常工作中见诸行动。联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯该框架包括:四种价值观:包容、正直、谦逊、人道精神五种行为:沟通与协作、分析与规划、取得有积极影响的成果、学习与发展、适应与创新总体定义各项行为在实际工作中的具体示例每项行为均针对三个不同级群体提供具体示例:全体工作人员、管理人员和高级领导人员。这些示例具有逐级累加的特点,即适用于全体工作人员的示例同样适用于管理人员和高级领导人员,而适用于管理人员的示例也同样适用于高级领导人员。查阅完整版联合国价值观与行为准则框架:阿拉伯语 | 中文 | 英语 | 法语 | 俄语 | 西班牙语
1999年,联合国推出《未来核心能力体系》,旨在帮助员工“充分发挥潜能”。二十年来,这一能力体系为联合国组织文化建设奠定了坚实基础。《联合国价值观与行为框架》在继承原有体系优势的基础上推陈出新,以更好地契合联合国未来十年的发展目标。新框架顺应世界不断变化的发展形势,重申了我们对服务对象的坚定承诺。 《联合国价值观与行为框架》为建设立足当下、面向未来的组织文化奠定了基础。框架涵盖九大要素,由近4,500名员工通过协作共创形成,旨在指导我们如何建立人际关系、履行工作职责,以及如何在日常工作中感受和践行联合国的组织文化。同时,该框架还将为人力资源管理的各项工作提供指引,包括人力资源规划、招聘、学习与发展以及绩效管理等。
该框架包括:四种价值观:包容、正直、谦逊、人道精神五种行为:沟通与协作、分析与规划、取得有积极影响的成果、学习与发展、适应与创新总体定义各项行为在实际工作中的具体示例每项行为均针对三个不同级群体提供具体示例:全体工作人员、管理人员和高级领导人员。这些示例具有逐级累加的特点,即适用于全体工作人员的示例同样适用于管理人员和高级领导人员,而适用于管理人员的示例也同样适用于高级领导人员。查阅完整版联合国价值观与行为准则框架:阿拉伯语 | 中文 | 英语 | 法语 | 俄语 | 西班牙语