联合国价值观与行为准则框架

 

1999年,联合国颁布《未来核心能力体系》,旨在帮助"员工释放最大潜能"。二十年来,这些能力标准为本组织奠定了文化建设基石。《联合国价值观与行为框架》在传承优势的基础上进行革新,以更契合未来十年的发展目标。该框架响应世界的持续变革,重申我们对服务对象的坚定承诺。

本框架构建了兼具时代性与前瞻性的组织文化基石。框架九大要素源自近4500名员工共同参与的协作共创过程,将指导我们如何建立人际关系、履行工作职责,以及如何在日常工作中体验联合国的组织文化。因此,该框架还将作为人力资源工作的基础,涵盖人力规划、招聘、学习与发展、业绩管理等各个方面。

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联合国秘书长关于《联合国价值观与行为框架》的致辞

Secretary General
唯有秉持共同价值观勠力同心,我们方能将秘书处建设成为包容且以人为本的组织。我谨呼吁全体同仁深入学习本框架,让这些价值观与行为准则在日常工作中见诸行动。
联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯

该框架包括:

价值观与行为
价值观与行为

 

 

  • 四种价值观:包容、正直、谦逊、人性
  • 五种行为

    联系和协作;分析和规划;

    交付有积极影响的成果;学习和发展;适应和创新

  • 总体定义
  • 该框架在实践中的范例

每种行为的范例都是针对以下不同层级列示的:所 有工作人员;所有管理人员;高级领导。这些是逐 级叠加的范例,这意味着所有工作人员的范例也适 用于所有管理人员和高级领导;而所有管理人员的 范例也适用于高级领导。

 

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