
لكي يتمكن موظفو الأمم المتحدة من التكيف في عالمٍ دائم التغير وإدارة التحديات الحرجة بفعالية، تشجع المنظمة على تبني 'عقلية التعلم' (learning mindset) وتوفر برامج تعلم إلزامية ومنصات وموارد التعلم عبر الإنترنت، وذلك تماشياً مع توجهات استراتيجية التعلم في أمانة الأمم المتحدة و'خماسية التغيير' التابعة لمبادرة 'الأمم المتحدة ٢.٠' (UN 2.0's Quintet of Change).
التعلم الإلزامي

لدى الأمم المتحدة العديد من البرامج التعليمية الإلزامية لجميع الموظفين لضمان الإلمام بالأنظمة والقواعد والعمليات الأساسية. قم بزيارة هذا القسم للتعرف على برامج التعلم الإلزامية المطلوبة لدورك الوظيفي، وكيفية الوصول إليها، والمبادئ التوجيهية للسياسات ذات الصلة.
القدرات المستقبلية للقوى العاملة

تجسد مبادرة 'الأمم المتحدة 2.0' رؤية الأمين العام لأسرة أممية حديثة، تستمد حيويتها من ثقافة تطلعية وتتمكن من مهارات متطورة، تمثلها 'خماسية التغيير' (Quintet of Change) التي تشمل مهارات: الابتكار (innovation)، والبيانات (data)، والرقمنة (digital)، والاستشراف (foresight)، وعلم السلوك (behavioural science).
تطوير القيادة والإدارة

تهدف رحلة القيادة والإدارة في الأمم المتحدة إلى بناء الكفاءات القيادية بشكل تدريجي من حيث النطاق والتعقيد، وبما يتناسب مع المسؤوليات المتزايدة التي يضطلع بها قادتنا أثناء انتقالهم داخل المنظمة من مواهب شابة إلى أدوار قيادية عليا
قم بزيارة هذا القسم لمعرفة المزيد عن إطار منظومة الأمم المتحدة للقيادة، ومناهج تطوير القيادة والإدارة.
إطار التعلم الإلكتروني

يُعد إطار التعلم الإلكتروني مجموعة من الأدوات والتوصيات التي توفر التوجيه وتعزز المعايير المشتركة لتطوير منتجات التعلم عبر الإنترنت في الأمم المتحدة.
ويتيح لك هذا النموذج نهجاً مبسطاً وموجهاً يضمن تقديم الملاحظات والتعليقات من أجل التحسين المستمر.
استراتيجية التعلم للأمانة العامة للأمم المتحدة 2021-2025

تهدف استراتيجية التعلم إلى دعم النمو المهني وبناء القدرات لدى الموظفين والمديرين والفرق في جميع أنحاء المنظمة، بوتيرة ديناميكية وبطريقة فعالة من حيث التكلفة. وتتولى الاستراتيجية توجيه جميع البرامج والأنشطة ذات الصلة بالتعلم والتي تُجرى في الأمانة العامة، بما في ذلك البرامج المُدارة مركزياً وتلك التي تديرها الكيانات المختلفة.
