Определение проступка и оценка соразмерности

Определение проступка

Diagram describing the flow of how to determine the misconduct and the assessment of proportionality
  • Ненадлежащее поведение — это любое поведение, при котором сотрудник не выполняет свои обязанности в соответствии с Уставом Организации Объединённых Наций, Положениями и Правилами о персонале Организации Объединённых Наций или другими соответствующими административными инструкциями и/или не соблюдает нормы поведения, которых должен придерживаться международный гражданский служащий.
  • Ненадлежащее поведение достаточной степени тяжести может квалифицироваться как проступок.
  • Достигает ли ненадлежащее поведение уровня проступка?
    • Если нет — это может привести к административным мерам и/или мерам управленческого характера.
    • Если да — является ли оно серьёзным проступком?
      • например, сексуальная эксплуатация и сексуальные надругательства являются серьёзными проступками
      • серьёзные проступки нарушают доверие Организации, делая продолжение трудовых отношений невозможным, например ввиду отсутствия добропорядочности, недобросовестности, финансового ущерба, конфликта интересов или нанесения вреда Организации или её персоналу
    • Если да — обычно приводит к увольнению со службы или к дисциплинарному увольнению
    • Если нет — применяется спектр дисциплинарных мер в зависимости от фактов и обстоятельств дела. По мере необходимости административные меры/ меры управленческого характера могут применяться при проступках, не достигающих уровня серьезного проступка.

Диапазон дисциплинарных мер

  • Дисциплинарное увольнение, увольнение, понижение в должности с задержкой на определенный срок предоставления права на рассмотрение на предмет повышения в должности, задержка на определенный срок предоставления права на рассмотрение на предмет повышения в должности, штраф, отстранение от работы на определенный срок без сохранения заработной платы, задержка на определенный срок предоставления права на повышение оклада, понижение на одну или более ступеней в пределах класса/разряда, письменное порицание.

Оценка соразмерности

Примечание: приведённые ниже факторы являются примерами; их список не является исчерпывающим или исключительным. Окончательное решение о дисциплинарной мере основывается на сбалансированном соизмерении всех применимых факторов с учётом доказательств проступка и целей дисциплинарной практики.

Смягчающие обстоятельства:

  • длительная служба сотрудника, включая работу на местах службы с трудными условиями
  • личные обстоятельства сотрудника, связанные с рассматриваемым поведением
  • раннее признание, искреннее раскаяние и/или извинение
  • операционные трудности, связанные с рассматриваемым поведением, или отсутствие надлежащего надзора или поддержки
  • добровольное устранение или компенсация причиненного ущерба
  • отсутствие личной выгоды
  • должность начального уровня или ограниченные полномочия сотрудника
  • системные сбои, не связанные с виной сотрудника

Отягчающие обстоятельства:

  • разница в должностном положении или высокое должностное положение сотрудника
  • уязвимость и масштаб круга пострадавших
  • наличие предыдущих предупреждений или чётких инструкций
  • операционный или репутационный ущерб Организации
  • наличие несколько пострадавших от поведения
  • реталиционный характер поведения
  • нарушение нескольких норм
  • повторные нарушения
  • значительный финансовый ущерб Организации
  • умышленное игнорирование правил или указаний
  • преднамеренный или манипулятивный характер поведения
  • попытка или фактическое сокрытие или препятствование сбору доказательств
  • личная выгода сотрудника
  • вовлечение других сотрудников, включая подчинённых