
Сотрудники Организации Объединённых Наций могут адаптироваться к быстро меняющемуся миру для эффективного управления ключевыми вызовами. В этой связи Организация поощряет стремление к обучению и предлагает обязательные программы обучения, а также онлайн-библиотеки учебных материалов, в соответствии с направлением Стратегии обучения Секретариата ООН и концепцией «Квинтета перемен» в рамках инициативы ООН 2.0.
Обязательное обучение

ООН существут обязатетельные обучающие программы для всех сотрудников, направденные на ознакомление с ключевыми нормами, правилами и процедурами.
Перейдите в этот раздел, чтобы узнать об обязательном обучении для вашей должности, порядке его прохождения и соответствующих нормативных документах.
Возможности рабочей силы будущего

«ООН 2.0» отражает видение Генерального секретаря о современной семье ООН, обновлённой за счёт прогрессивной культуры и усиленной передовыми навыками. Это видение воплощается через «Квинтет перемен» — инновации, работу с данными, цифровые технологии, стратегическое прогнозирование и поведенческие науки.
Развитие лидерства и управления

Программа ООН по развитию лидерства и управленческих навыков направлена на поэтапное формирование лидерских компетенций с постепенным расширением охвата и уровня сложности. Она адаптируется к растущей ответственности, которую берут на себя руководители по мере продвижения от молодых специалистов к старшим руководящим должностям в системе Организации.
Посетите данный раздел, чтобы узнать больше о Рамочной модели лидерства системы ООН и учебной программе по развитию лидерства и управления.
Рамочная программа онлайн-обучения

Рамочная программа онлайн-обучения — это набор инструментов и рекомендаций, которые служат ориентиром и способствуют установлению единых стандартов при разработке онлайн-учебных продуктов в Организации Объединённых Наций.
Данная модель предлагает упрощённый и целенаправленный подход, обеспечивающий получение обратной связи для постоянного совершенствования.
Стратегия ООН в области обучения на 2021-2025 годы

Стратегия обучения способствует профессиональному развитию и укреплению компетенций сотрудников, руководителей и команд по всей Организации, обеспечивая при этом динамичный и экономически эффективный подход.
Она направляет все программы и мероприятия, связанные с обучением, реализуемые в Секретариате, включая как централизованно управляемые, так и управляемые отдельными подразделениями.
