FONCTIONNAIRES
GESTION DE LA PERFORMANCE Gestion de la performance - Accueil Spécialistes des ressources humaines Inspira ePerformance et ramener un document de performance à l'étape précédente Gestion de la performance - Actualités |
Attributions en matière de gestion de la performance En notre qualité de fonctionnaires des Nations Unies, nous avons le privilège de contribuer au mandat de l’Organisation, qui consiste à instaurer un monde de paix et d’équité pour tous. Que nous travaillions directement de projets d’aide humanitaire, fassions le suivi des statistiques portant sur les objectifs de développement durable dans une mission de maintien de la paix ou établissions des budgets dans une ville siège, nous devons faire en sorte de travailler de la manière la plus efficace qui soit. Le système de gestion de la performance donne la structure et les directives nécessaires pour ce faire. Les principales attributions des fonctionnaires sont les suivantes :
Comprendre les dispositions régissant la gestion de la performance
Contribuer à l’établissement des plans de travail
Cliquez ici pour obtenir des conseils en vue de fixer des objectifs stimulants. Participer au dialogue/feedback
Clore chaque étape dans les temps
Cliquez ici pour obtenir un complément d’information sur l’évaluation de fin de période.
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Conseils et astuces
Accompagnement professionel individualisé
• Avez-vous le sentiment d’être bloqué au niveau où vous êtes ou de ne pas savoir comment faire évoluer votre carrière ?
• Souhaitez-vous voir au-delà des perspectives professionnelles qui s’offrent à vous actuellement et découvrir quelles sont les autres possibilités ?
• Avez-vous besoin d’aide pour remplir votre notice personnelle et rédiger la lettre d’accompagnement ?
• Souhaitez-vous vous exercer en vue d’un entretien ?
Vous pouvez bénéficier d’une séance d’accompagnement professionnel individualisé avec un prestataire extérieur engagé par l’ONU. Pour tout complément d’information, contactez Yesenia Figueroa, spécialiste du perfectionnement du personnel, à l’adresse suivante : figueroay@un.org.
Vidéo recommandée : Gérer la relation avec son supérieur hiérarchique
Parmi les thèmes abordés dans cette vidéo
• Bâtir de solides relations
• Décoder le style de gestion de son supérieur
• Se faire entendre
• Comprendre la dynamique interne au service
• Combler le fossé entre les générations
À propos de ce cours disponible sur Lynda.com :
Êtes-vous prêts à prendre des initiatives, à obtenir de bons résultats et à vous faire remarquer pour ces bons résultats ? Gérer la relation avec son supérieur hiérarchique, c’est se positionner pour gérer une équipe. Ce cours est destiné à vous aider à apprendre comment optimiser vos perspectives de carrière grâce à la gestion ascendante. La consultante en leadership et auteure à succès Roberta Matuson explique en quoi consiste la gestion de la relation avec son supérieur hiérarchique, ce que ce n’est pas et pourquoi c’est important pour réussir. Elle vous aide à décoder le style de gestion de votre supérieur et décrit ensuite comment bâtir de solides relations et éviter les impairs. Elle aborde également la question de la dynamique interne à un service, la manière de bien appréhender le milieu professionnel et les moyens de stimuler sa performance en renforçant son pouvoir sur les plans personnel et professionnel.
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